競争激化の中で…名門ホテルの新局面

既存ホテルの売買およびオペレーター変更・リブランドが過熱している。国内外の大手ホテルチェーンなどが拠点拡大を目指す上での戦略として、既存ホテルを自社ブランドのスペックに沿って再生する、という動きが目立つ。一方で、既存ホテルが長年の営業で培った価値や資産を活かして再生する、またはその価値や資産が相互の事業を成長・発展させるエンジンの役割を担うケースも出てきた。